在某家大型企业的招聘现场,经过专业的笔试筛选之后,现场留下的只剩4位面试者,面试官向4位求职者抛出了一个奇葩的问题:“怎么用100元钱请10万人吃饭?”
第一名面试者听到问题之后,觉得这是个不可能完成的任务,他只好照实回答,100元钱是没有办法请10万人吃饭的,这是个没有意义的事情。
面试官不知可否,只是妄想了下一位面试者。
第二位面试者思索了一阵,开口说,这个问题与我应聘的岗位性质不符,我可以拒绝回答,面试官依然没有给予评价,只是将目光投向了剩下的两位面试者。
第三位面试者对面试官说,100元钱请10万人吃饭的可能性,只存在理论上,比如说用100元买大量便宜的杂粮,加水煮成粥之类的食物,但是实际的可行性非常小。
第四位面试者显得非常胸有成竹,他对面试官说,假设真有10万人聚集在一起吃饭的话,那这10万人本身
就是一种不小的流量资源,只要将消息宣传出去,就会有一大堆的广告商和想宣传的人帮忙出资,根本就不需要花钱,甚至还可以趁这个机会赚钱。
在这场面试中,面试官的问题看似无厘头毫无道理,其实是考察的面试者,看待问题的角度和思维方式,正如思维一书中说,同一件事情从不同的角度思考,往往会得到不同的结果,许多时候答案就藏在问题本身,无论是职场中还是生意中,能够打破思维定式你就能在竞争中脱颖而出。
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